食品夥伴網訊 近日，“陳赫被曝退股賢合庄遭加盟商維權”“陳赫 賢合庄”等相關話題登陸微博熱搜，賢合庄遭加盟商質疑割韭菜集體維權，陳赫退出股東行列等引髮網友熱議。對此，6月8日，賢合庄滷味火鍋官方微博發布聲明稱，網傳陳赫收取“2.4億加盟費”“3.7億加盟費”等內容實為惡意造謠。

 

　　聲明中表示，關於“陳赫退出福建賢合庄股東”一事做出澄清：陳赫先生原本就不是賢合庄品牌的運營主體成都市賢合庄品牌管理有限公司的直接股東，此前持股的福建賢合庄公司，自2019年不再直接經營賢合庄品牌后，已將主營方向調整為對外投資，並且涉及除餐飲外的多個領域，為此公司也聘請了專業的經營管理團隊，原有股東結構不符合新的經營發展需要，故此做出調整。

 

　　此外，對於捏造事實，採用“割韭菜”“跑路”等主觀惡意詞彙進行攻擊的行為，其也會通過法律途徑，維護合法權益。

 

　　聲明原文如下：

 

　　聲明

 

　　近日，“賢合庄加盟商維權”的相關內容被網友廣泛關注及討論，為避免輿論進一步發酵誤導公眾，我方作出如下聲明：

 

　　1、作為賢合庄品牌的運營主體，我公司一直本着對消費者和合作夥伴負責任的態度，對全國賢合庄門店給予最強有力的運營支持，包括：

 

　　●2020年初疫情爆發以來，賢合庄全國門店經營壓力顯現。我公司多次採用物料及費用補貼、營銷活動支持、培訓及運營幫扶等措施，與全國門店共度難關。據不完全統計，疫情發生后，我公司直接給予門店的物料幫扶逾千萬元。今年6月起，所有門店還開展了油料滿十贈二補貼活動等。我公司在面臨自身經營壓力的背景下，仍維持逾百人的運營管理團隊，對所有門店前廳服務、后廚食品衛生管理、菜品更新與出品質量開展督導和幫扶，提升全國門店經營效益；

 

　　●2022年以來，我公司派出131人的幫扶團隊，分成9大片區21個小區，對門店進行到店運營幫扶，協助門店在產品質量提升、營銷活動開展、成本控制方面充分吸收總部經驗，提升生存與盈利能力；

 

　　●除了對於體系內的門店支持，公司也廣泛回饋社會。2020年12月，為中國扶貧基金會“愛加餐項目”捐贈百萬現金，幫助全社會共抗疫情。2021年3月，啟動助農計劃，採購奔康助農扶貧產品數十萬元。2021年7月，組織公司員工奔赴救濟河南洪災。

 

　　通過上述舉措和更多幫扶政策的落實，同時在疫情逐步好轉的情況下，近百家封停門店逐漸復工復產，業績也在提升之中。

 

　　我們理解過去這段時間里部分經營者的困難與處境，但也真切地希望大家勿信謠言，協力共進，共度難關。

 

　　2、關於網傳陳赫收取“2.4億加盟費”“3.7億加盟費”等內容實為惡意造謠，製造社會矛盾。顯而易見的是，陳赫先生既沒有也不可能存在收支公司任何款項的行為。作為賢合庄的合夥夥伴，陳赫先生對於公司的合法合理商業運作持支持態度，如公司運營中有不法行為也絕不姑息，歡迎網友及各合作夥伴的監督指正。

 

　　對於捏造事實，採用“割韭菜”“跑路”等主觀惡意詞彙進行攻擊的行為，我司也會通過法律途徑，維護合法權益。

 

　　3、2015年，陳赫先生創建了賢合庄品牌，並在福州、廈門、合肥等城市開設了多家直營門店。在與至膳品牌合資后，陳赫先生也沒有因股東結構的變化而改變他作為創始人的熱情與付出，一如既往地為品牌建議、獻策、監督，也盡全力配合品牌的各項宣傳內容，多次出席賢合庄門店的線下開業活動，為賢合庄錄製各類宣傳視頻，授權賢合庄使用其形象等，都從未收取任何費用。而關於“陳赫退出福建賢合庄股東”一事也在此做出澄清：陳赫先生原本就不是賢合庄品牌的運營主體成都市賢合庄品牌管理有限公司的直接股東，此前持股的福建賢合庄公司，自2019年不再直接經營賢合庄品牌后，已將主營方向調整為對外投資，並且涉及除餐飲外的多個領域，為此公司也聘請了專業的經營管理團隊，原有股東結構不符合新的經營發展需要，故此做出調整。

 

　　疫情之下整個餐飲行業都面臨巨大打擊，為了切實幫助各代理、合作門店降低經營成本、緩解經營壓力，賢合庄團隊一直都在积極調整政策，最大程度地幫助經營者們度過難關。作為賢合庄品牌創始人的陳赫先生，陪伴賢合庄走過了成長道路。上的每一步，未來也希望看到賢合庄發展更加壯大。

 

　　創業不易，守業更難。我們創立發展賢合庄品牌的初心是發揚川渝美食、推廣國貨品牌、創造社會財富，既能實現自我理想，也能夠回報社會。當前，我們團隊做得還很不好，未能達成消費者、合作者、投資人對品牌的期待，請允許我們查漏補缺，逆風前行。

 

　　僅以此聲明，與團隊共勉，與合作夥伴共情，對於引起輿論真偽紛擾，佔用公共資源，深感歉意！

 

　　成都市賢合庄品牌管理有限公司

 

　　2022年6月8日