無極4_在線買菜習慣初成 生鮮電商迎曙光

　　不可否認的是，想要做到高效率配送，平台需要鋪設大量前置倉。但前置倉模式在倉庫租金、人力、物流配送等方面需要極高的履約成本，這讓包括每日優鮮在內的玩家長期處於虧損狀態。相關數據显示，每日優鮮7年“燒”了140億元，而叮咚買菜3年“燒”了115億元。,　　值得一提的是，戰略收縮之餘多措並舉進行降本增效，也是前置倉玩家們實現盈利的重要原因。根據“有數DataVision”數據，叮咚買菜單個站點騎手數量從20名減少為七八名，部分站點騎手的配送半徑也從之前的3公里擴大至五六公里。相應的部分區域配送時長由30分鐘以內擴大到45分鐘以上。此外，叮咚買菜也提到不再聚焦生鮮，而是努力成為像雀巢、聯合利華一樣為用戶提供更多食品的企業。,　　叮咚買菜不久前發布2022年四季報显示，GAAP標準下實現凈利潤4988萬元，實現了上市以來的首次全面盈利。另據公開報道，美團買菜在去年多個月份實現了毛利轉正，如今整體已經實現了盈虧平衡。在更早的2022年年末，朴朴超市也宣布全國超七成門店盈利。,      京東低調測試“買菜”項目、美團買菜拓城蘇州、叮咚買菜實現全面盈利……從去年每日優鮮資金鏈斷裂，到今年初生鮮電商們紛紛“上岸”，這樣的轉變從何而來?2023年，生鮮電商們為何打了個翻身仗?有觀點認為，逐漸“去生鮮化”、走向全品類的前置倉們已經成為即時零售的兵家必爭之地。此外，持續的精細化運營也正讓這個曾經被斷言“不可能盈利”的行業重新生長。,